La raison la plus illogique d’aller à l’école de commerce que j’aie jamais entendue

Il y a de bonnes raisons d’aller en école de commerce et il y a de mauvaises raisons d’aller en école de commerce. Permettez-moi de partager l’une des pires raisons que j’aie jamais entendues. J’ai changé certains noms et chiffres pour des raisons de confidentialité.

J’ai rencontré un ami, Peter, qui est associé dans une société de capital-investissement l’autre jour. Il était ravi de la façon dont leur plus jeune fils est entré à U Penn après l’avoir laissé prendre une année sabbatique après le lycée.

« Entrer à l’université ces jours-ci, c’est comme jouer à la roulette ! Vous ne savez vraiment jamais où vous allez entrer ! il a dit. « Mon fils a été rejeté de partout, sauf de son premier choix. Allez comprendre! »

Je l’ai félicité car entrer dans une école de l’Ivy League de nos jours semble être une mission impossible. Il a ensuite poursuivi en disant qu’un de ses associés partait pour la Harvard Business School.

Je lui ai demandé pourquoi et Peter a dit que l’associé voulait explorer le capital-risque ou la fintech après l’obtention de son diplôme. Cela me semblait bien au début, mais pas après que mon ami m’en ait expliqué un peu plus.

Une raison illogique d’aller en école de commerce

« Cet associé qui est le nôtre est génial ! Tout le monde l’aime et il fait un excellent travail », a expliqué le partenaire Peter. « Il est allé dans une école publique, a travaillé pendant deux ans chez Morgan Stanley, puis nous l’avons embauché il y a deux ans. »

« Je ne comprends pas pourquoi il part », ai-je répondu. « Ne pourrait-il pas simplement rester et continuer à monter dans votre entreprise? »

« Oui, nous lui donnerions certainement une grande chance. Mais il veut explorer de nouvelles choses. Et aussi, ces enfants diplômés de la Harvard Business School et autres ont de nombreuses options qui s’offrent à eux. Pierre a répondu.

J’ai ensuite demandé à Peter combien son associé allait gagner cette année à 27 ans.

« Environ 600 000 $ all-in, y compris une partie de son portage. »

Ouah ! L’associé va gagner 600 000 $ grâce à un travail de capital-investissement, des milliers de diplômés du MBA mourraient pour atterrir et il s’en va ? ! Oh mec. Parlez d’illogique.

Le capital-investissement est l’un des secteurs où vous pouvez facilement gagner plus d’un million de dollars par an.

Le coût d’opportunité d’aller à l’école de commerce

Je comprends le désir d’aller en école de commerce si :

• Vous souhaitez changer de métier
• Vous êtes coincé dans un travail sans issue que vous ne voulez pas faire
• Vous souhaitez augmenter votre capacité de gain car elle est actuellement si faible
• Vous êtes en sécurité financière et avez besoin d’une pause de deux ans pour trouver quelque chose de nouveau à faire

Mais vous n’abandonnez PAS un emploi de 600 000 $ à 27 ans pendant deux ans pour trouver un autre emploi dans un espace similaire! Le coût d’opportunité pour cet associé est d’au moins 1 200 000 $ de salaire perdu plus 115 000 $ de frais de scolarité.

Si l’associé devenait associé principal, vice-président, puis directeur général, le coût d’opportunité pourrait se chiffrer en dizaines de millions. Je ne doute pas que le partenaire Peter gagne au moins 5 millions de dollars par an.

Cependant, si l’associé gagnait 150 000 $ par an ou moins, retourner à l’école de commerce à temps plein pourrait être plus raisonnable. Le coût d’opportunité sur deux ans serait d’environ 415 000 $.

Mais si vous fréquentez une école de commerce, où l’objectif est de maximiser les rendements, renoncer à plus de 1 200 000 $ de revenus est bien trop.

Le désir de prestige peut être un tueur de richesse

J’ai demandé à Peter si l’associé avait un droit automatique de rejoindre son entreprise après avoir obtenu son diplôme d’école de commerce.

Peter a dit: «Nous lui donnerions certainement un regard fort. Mais il n’y a aucune garantie. Nous n’embauchons que une personne sortie d’école de commerce par an.

En d’autres termes, si l’associé changeait d’avis, il aurait probablement moins de 25 % de chances de retrouver son ancien emploi. Ces chances sont terribles !

J’ai dit à Peter que le choix de l’associé n’avait aucun sens. Rejoindre le capital-risque peut sembler plus excitant car l’associé se penchera sur des entreprises en phase de démarrage. Cependant, à la fin de la journée, c’est la même vieille chose. Il se dépêchera de conclure des accords, de réseauter et de créer des modèles financiers.

C’est à ce moment-là que Peter a dit: « Il veut vraiment aller à Harvard. »

Ah oui, ce désir insatiable de prestige quand on est jeune. Plus vous êtes jeune, moins vous avez accompli. Par conséquent, il est compréhensible que l’importance que vous accordez à l’endroit où vous êtes allé et à l’école soit plus élevée.

Mais comme toute personne âgée le sait, où vous êtes allé à l’école ne signifie plus rien après plusieurs années de travail. C’est ce que vous faites au travail et les personnes avec qui vous développez des relations qui comptent le plus.

Plus de raisons pour lesquelles je suis contre sa décision d’aller à la B-School

Peut-être que je suis bizarre parce que j’écris sur les finances personnelles. La façon dont je perçois l’argent et le temps peut être très différente de celle de la personne moyenne. Mais j’ai travaillé dans la banque d’investissement pendant 13 ans et j’ai fait une école de commerce.

Alors permettez-moi de partager quelques réflexions supplémentaires en tant qu’homme d’âge moyen qui a une bonne idée de ce à quoi ressembleront les 20 prochaines années de la vie de cet associé.

1) Pas de bonheur supplémentaire.

Après avoir gagné environ 200 000 à 250 000 $ en tant qu’individu ou 300 000 à 350 000 $ en tant que couple cohabitant, vous n’obtiendrez pas plus de bonheur. À 600 000 $, cet associé célibataire gagne déjà bien au-delà de son potentiel de bonheur maximal. De plus, nous savons qu’il y a beaucoup de salariés à six chiffres qui sont absolument misérables dans leur travail.

2) Peut augmenter l’anxiété et la déception.

S’il n’obtient pas un emploi rémunéré équivalent et un meilleur titre après l’école de commerce, il peut se sentir comme un échec. Un coût d’opportunité de 1 315 000 $ est un obstacle important pour un récent diplômé d’une école de commerce. N’oubliez pas qu’une école de commerce met l’accent sur l’importance d’un rendement élevé du capital. Il ne fera pas d’études supérieures en arts et sciences.

L’associé pourrait facilement finir par aller à Harvard et obtenir un emploi similaire à celui de tous les autres diplômés du MBA des écoles de commerce qui ne figurent pas parmi les 5 meilleurs. Alors quoi? Forcément, certains dans sa classe s’en sortiront très bien en suscitant plus d’envie.

3) Il mûrira et aura des priorités différentes.

Aucune personne qui réussit que je connais ne se soucie de savoir où elle est allée à l’université ou où quelqu’un d’autre est allé à l’université. Au lieu de cela, plus vous réussissez, plus moins vous voulez partager où vous êtes allé à l’université, surtout s’il s’agit d’une université privée chère.

Sa vie sera remplie de défis professionnels et personnels, poussant son diplôme au fond de l’importance. Le désir de mettre l’autocollant de votre alma mater sur votre lunette arrière tombera à zéro au moment où vous aurez 40 ans.

4) Le temps est très précieux.

L’un des inconvénients d’aller dans une école de commerce, une école de droit, une école dentaire, une école de médecine ou tout autre type d’école doctorale est qu’une fois diplômé, vous devez généralement travailler plus longtemps pour justifier votre décision d’études supérieures.

Quand vous êtes plus jeune, vous n’avez pas l’impression que le temps est aussi rare ou aussi précieux. Malheureusement, nous ne vivons pas éternellement. Et si vous mourez prématurément, aller à l’école de commerce peut retarder certaines des choses que vous voulez vraiment faire ou avoir.

Par exemple, si cet associé veut fonder une famille, il est fort probable qu’il devra attendre au moins deux ans avant de trouver un partenaire et d’avoir des enfants. Une fois diplômé, il sera extrêmement concentré sur le fait de travailler de son mieux pour revenir, ce qui pourrait le retarder de 3 à 5 ans à trouver l’amour.

La meilleure décision de l’école de commerce

Si j’étais l’ami de confiance de l’associé, je lui dirais de rester dans sa boutique de capital-investissement pendant un an de plus et de différer son admission. Pendant ce temps, je lui recommanderais d’économiser 80 % de son revenu après impôts. Il pourrait facilement économiser 320 000 $ et vivre avec 80 000 $.

Au cours de sa troisième année en tant qu’associé, il pourrait faire dire au cabinet s’il est sur la bonne voie pour devenir directeur ou non. S’il ne l’est pas, alors va à l’école de commerce. De cette façon, il aura économisé plus d’argent et n’aura pas à remettre en question son choix.

Le problème que je vois parfois avec les jeunes qui gagnent beaucoup d’argent, c’est qu’ils pensent toujours qu’ils peuvent gagner beaucoup d’argent. Malheureusement, la vie arrive.

Je connais beaucoup de salariés à six chiffres qui sont allés en école de commerce et ont rejoint des startups fintech. Leur espoir était de gagner le billet de loterie avec équité. Malheureusement, travailler dans la fintech ne paie pas bien et peu le rendent massif. Et même si ces entreprises fintech deviennent publiques, il n’y a aucune certitude qu’elles fonctionneront bien.

Tout se passera probablement très bien en allant à la B-School

Malgré toutes les raisons pour lesquelles je ne pense pas que l’associé devrait aller à l’école de commerce, il s’en sortira probablement très bien financièrement. C’est un monde libre et il devrait faire ce qu’il veut !

Ce que nous ne savons pas, c’est qu’il pourrait être complètement épuisé par le capital-investissement. Ou il pourrait ne pas vraiment aimer l’entreprise ou les personnes avec lesquelles il travaille. Si c’est le cas, aller à l’école de commerce sera un moment merveilleux pour réseauter, réfléchir et explorer. Il a clairement assez d’argent après avoir travaillé dans la banque et le capital-investissement pendant plus de quatre ans.

Enfin, il pourrait y avoir des informations asymétriques ici. Je sais que le partenaire Peter aime son associé parce qu’il me l’a dit. Mais peut-être que l’associé ne sait pas vraiment à quel point Peter l’aime au cabinet. Les hommes ne sont pas très doués pour transmettre leurs sentiments, en particulier aux subordonnés dans un environnement de travail.

Si l’associé savait à quel point il a de la bonne volonté dans l’entreprise, peut-être qu’il ne partirait jamais !

Les lecteurs, que pensez-vous? L’associé devrait-il renoncer à son emploi de 600 000 $ pour aller à la Harvard Business School ? Ou devrait-il continuer à travailler dans le capital-investissement pour gagner plus d’un million de dollars à 30 ans? Travailler dans le capital-investissement est-il vraiment pire que de travailler dans le capital-risque ou dans la fintech, où vous ne gagnez pas beaucoup d’argent ?

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