Comment démissionner sans brûler les ponts

Le nouvel emploi est à vous et vous ne pouvez pas attendre tout ce qui va avec – la hausse de salaire, les opportunités accrues et la meilleure culture d’entreprise. Mais avant d’obtenir l’un d’eux, vous devez démissionner.

Si votre employeur actuel vous a bien traité, il est normal que vous craigniez de fuir et de laisser tomber les gens. S’ils ne l’ont pas fait, vous vous attendez à des tensions lors de votre annonce, mais vous craignez également que votre colère refoulée ne se répande, car qu’y a-t-il à perdre ?

« Si c’est un endroit négatif, il y a un pont à brûler. C’est un pont vers lequel vous ne voulez pas retourner », dit Lisa RangelPDG de Chameleon Resumes.

Ah, mais ne succombez pas à cet instinct, peu importe à quel point vous pensez que cela vous fera du bien. (Ce ne sera pas le cas.) Ou à quel point vous croyez que vous ne reverrez plus jamais ces horribles gens. Les industries sont petites. Des conférences auront lieu, et la start-up que vous rejoignez pourrait soudainement être rachetée par un gros poisson. Devinez lequel ? Ensuite, c’est « Hé, nouveau, ancien collègue. Oubliez ce que j’ai dit avant.

Lorsque vous démissionnez d’un emploi, vous voulez une rupture nette où il n’y a pas de mauvais sang et où tout le monde est heureux de suivre son propre chemin. Il n’y a aucune garantie pour cela, bien sûr, mais c’est le but. Vous avez besoin de parties matures des deux côtés, et parfois un côté fait défaut. Comme dans tout échange, vous ne pouvez pas contrôler la réponse de quelqu’un d’autre. Vous ne pouvez vous soucier de ce que vous faites, de ce que vous dites et de ce que vous ne dites pas que pour terminer en force et « parcourir la bande », dit Eric Woodardun entraîneur de carrière de haute performance à Washington, DC

Voici ce qui vous aidera.

Exprimez votre appréciation et lancez-vous avec des idées

La conversation avec votre superviseur commence par « J’ai décidé d’accepter un autre emploi », suivi de « et je veux causer le moins de perturbations possible », afin d’honorer la relation, dit Woodard. Ensuite, vous souhaitez exprimer votre gratitude à vos anciens patrons pour cette opportunité. Même si la situation était défectueuse, vous avez appris quelque chose – même si ce quelque chose était ce qu’il ne fallait pas faire en tant que manager.

Ils peuvent vous demander quand vous prévoyez de partir et vous pouvez partager ce que vous pensez. Cela démarre un autre type de négociation sur la manière de gérer la transition. Vous pouvez faire des suggestions parce que vous connaissez le travail mieux que quiconque, et bien que vos nouvelles puissent les amener à se demander comment les choses vont se passer, vous donnez maintenant à l’entreprise l’assurance de « pourquoi nous ne saignerons pas à mort », dit-il. .

Mais ce qui précède n’est que le résultat positif. Vous devez vous préparer à plus parce que…

Rappelez-vous que les choses pourraient tourner

Après avoir partagé la nouvelle d’un nouvel emploi, vos superviseurs pourraient décider de vous escorter immédiatement hors du bâtiment. Ce n’est pas votre préférence mais le savoir pourrait arriver vous permet de vous préparer. Préparez vos effets personnels et préparez-les, si vous ne les avez pas déjà ramenés à la maison. (Astuce : effectuez cette dernière opération.) Vous avez l’habitude de ne pas avoir à saisir l’adresse e-mail ou le numéro de téléphone de qui que ce soit. Assurez-vous donc que les informations sur les collègues et les clients sont déjà stockées dans votre compte personnel. Cela n’enlève pas toute la piqûre, mais si vous n’êtes pas surpris, vous ne créerez pas de scène, dit Woodard.

Méfiez-vous de la contre-offre

Les entreprises intelligentes embauchent des personnes intelligentes, sachant qu’elles seront séduites. Si vous êtes précieux, les patrons ne voudront peut-être pas vous laisser partir sans essayer. Allez à cette réunion en sachant s’il y a quelque chose qu’ils pourraient dire qui vous inciterait à rester pour ne pas bégayer. Une augmentation est certainement attrayante, mais Rangel dit de se rappeler que si l’argent n’est pas ce qui vous a donné envie de partir, l’argent ne fera pas disparaître ces problèmes.

Savoir lâcher prise

Si la démission s’est bien passée et que vous restez quelques semaines, votre objectif est d’aider l’équipe. Transition sur les contacts. Remplissez-les sur les clients et les projets. D’ici les deux derniers jours, vous ne devriez avoir presque rien à faire.

Mais même après avoir terminé, faites-leur savoir que vous prendrez des appels s’il y a des questions. Ils ne vous accepteront peut-être jamais, mais votre objectif est de vouloir que les autres réussissent. Cet héritage reviendra chaque fois que vous aurez besoin d’aide.

« Votre marque personnelle est en fin de compte ce que les autres pensent de vous », déclare Rangel.

Restez professionnel

Si vous étiez dans une situation frustrante, décharger votre superviseur semble probablement assez attrayant. Mais rappelez-vous, « ça ne se passe généralement pas bien », dit Rangel. Il vaut mieux rester professionnel. Avant de parler, demandez-vous si vous croyez vraiment que les gestionnaires apparemment incompétents utiliseraient vraiment l’information ou si vous essayez simplement de prouver un point. Si c’est ce dernier cas, vous ne ferez que vous blesser. Vous avez déjà un nouveau concert. Parfois, il est préférable de simplement prendre votre dernier chèque de paie – vous ne voulez pas que cela soit retardé – et de partir sans préavis.

« Vous voulez que ce soit une sortie ennuyeuse », dit Rangel. « Les seules histoires qui survivent à une sortie sont les dramatiques. Le but est d’être discret. »