Comment le réconfort tue l'attraction (et que faire avant qu'il ne soit trop tard)

Élimirons ceci:
Votre relation n'est pas échouée parce que quelque chose s'est mal passé.

Il échoue parce que rien ne se passe du tout.

Pas de feu. Pas d'étincelle. Pas de tension.
Juste une routine silencieuse, un calendrier de «nous devrions» et la lente érosion de l'attraction dont personne ne veut parler.

Le coupable? Pas l'infidélité. Pas incompatibilité.
Confort.

Le piège de devenir trop à l'aise

On nous dit que le réconfort est l'objectif.
Trouvez votre personne. S'installer. Partager les factures. Les corvées divisées. Binge montre. Fusionner les calendriers sociaux. Dormez le dimanche.

Cela semble romantique, non?

Sauf – le réconfort est où le désir va mourir.

Au début d'une relation, il y a du mystère. Espièglerie. Anticipation. Polarité.
Plus tard? Il y a des pyjamas assortis et des conflits passifs-agressifs «Que voulez-vous pour le dîner».

La plupart des couples ne tombent pas amoureux.
Ils tombent de tension.

Et pas de tension = pas d'attraction.

La polarité nécessite une inconfort

L'attraction prospère polarité: le masculin et le féminin, le poursuivant et le poursuivi, l'affirmation et le réceptif.

La polarité ne survit pas lorsque les deux personnes sont des colocataires qui essaient de se détendre.
Il a besoin bord.
Il a besoin d'un peu d'imprévisibilité.
Il a besoin de quelqu'un dans la relation pour plomb.

Cet bord vient de inconfort.
Pas drame. Pas le chaos.
Inconfort intentionnel: croissance, défi, mystère, nouveauté.

Trop de couples confondent la «paix» avec la «plateline».

Le confort n'est pas le but – c'est le test

Se mettre à l'aise n'est pas mal.
Séjour Le confort est l'endroit où les choses se cassent.

Lorsque les hommes cessent de grandir, ils deviennent doux. Lorsque les femmes se sentent trop en sécurité, elles cessent souvent d'investir.
Le confort mène à la commodité.
La commodité mène au ressentiment.
Et le ressentiment porte le masque de l'indifférence.

Vous voulez tester cela?

Demandez-vous:

• À quand remonte la dernière fois que vous avez mené quelque chose avec confiance – sans demander?
• À quand remonte la dernière fois qu'elle vous a surpris avec enthousiasme – sans obligation?
• À quand remonte la dernière fois que vous vous sentiez nerveux, excité ou inspiré par l'autre?

Si vos réponses sont «Je ne sais pas», vous n'êtes pas dans une relation.
Vous êtes dans une boucle d'habitude partagée avec des avantages fiscaux.

Comment injecter l'inconfort (la bonne façon)

Si vous êtes sérieux au sujet de la relance de l'étincelle, vous devez ramener les ingrédients qui l'ont créé en premier lieu:

1. Grandir en silence. Frappez le gymnase. Lire. Construire. Évoluer. Tranquillement.
2. Diriger avec la vision. N'attendez pas l'accord – déplacez-vous avec un but et invitez-les dedans.
3. Être imprévisible de manière significative. Rompre les routines. Être audacieux. Surprenez-la – pas avec des cadeaux, mais avec votre profondeur.
4. Retirez votre attention lorsqu'elle n'est pas gagnée. Vous n'êtes pas un appareil.
5. Le défier – doucement mais sans vergogne. Le confort dit: «Tout pour la paix». Polarity dit: « Renvons la barre. »

Le confort est une question de facilité. Le désir est sur revenus.

Scène finale: l'attraction est un jeu de tension

Les relations ne consistent pas à garder les choses calmes.
Ils sont de garder les choses vivant.

Si vous ne vous conduisez pas, comment peut-elle être attirée par vous?
Si vous n'êtes pas mal à l'aise, vous ne grandissez pas.
Et si aucun de vous ne grandit, vous n'êtes plus amoureux – vous êtes mode de maintenance.

La vérité est dure:
Le confort est en sécurité, mais c'est le début de la fin.

La vraie passion vit juste au-delà du bord de votre zone de confort.

Oser y aller.
Votre relation – et votre masculinité – en dépendent.

Comme pour la plupart des auteurs intellectuellement curieux, je suis dans une bataille constante contre les articles de clics. Votre aide est une façon de dire «Je veux lire une écriture significative».

J'organise également un podcast intitulé «People First Leaders» via Subsk.