Réimaginer les relations intimes – The Good Men Project

Cet article fait partie de la première partie d'une série.

Nous vivons à une époque où nous construisons et entretenons une relation significative et intime au sein de mariage est devenu de plus en plus difficile. Cette difficulté est enracinée dans nos expériences et attentes personnelles, dans les attentes sociétales du mariage, dans les pressions économiques et dans la rareté des modèles de relations réussies.

En tant que société, nous nous lançons dans une quête visant à modifier ou à abandonner les règles matrimoniales parce qu’elles profitent différemment aux hommes et aux femmes, et profitent aux personnes mariées par rapport aux personnes non mariées. Tout le monde veut avoir la possibilité d’établir des relations intimes qui peuvent ou non s’intégrer dans la structure du mariage.

Avec le nouveau

Nous avons besoin d’une nouvelle approche pour créer une relation intime qui capture l’expérience profonde de passer « toute une vie » ou, peut-être, « un peu de temps » ensemble, ce qui inclut un engagement mutuel. Une relation intime est un lien émotionnel et physique entre deux personnes, impliquant généralement l'amour, la romance et sexuel intimité. Pourquoi prendre cet engagement ?

Historiquement, nous appelions cet engagement mutuel « mariage », qui liait les hommes et les femmes ensemble pour procréer, garantissant la paternité et créant une société stable.¹ Depuis le milieu du XXe siècle, le mariage est le moyen par lequel nous parvenons à satisfaire nos « besoins » individuels. Cela a conduit à un arrangement transactionnel entre le mari et la femme qui en est venu à définir nos relations les plus intimes.

Alternativement, nous pouvons nous réunir pour le bien-être de chacun en créant un objectif commun pour notre vie commune. Deux personnes ayant des préférences, des perspectives, des expériences vécues et des limites individuelles coordonnent leurs décisions et leurs actions pour construire des résultats qui les représentent toutes les deux. La coordination des perspectives individuelles se produit à travers un processus de négociation collaborativequi consiste à découvrir le but commun de votre vie commune.

Sortez avec les vieux

Le mariage est la manière dont notre société gère la tension naturelle qui existe dans une relation intime, car chacun de vous veut le meilleur pour lui-même et veut en même temps le meilleur pour son partenaire. Cette tension naturelle n'est pas un conflit, c'est-à-dire qu'elle n'est pas une mauvaise chose. C'est le va-et-vient entre ce que vous et votre partenaire voulez en tant qu'individus et ce que vous voulez l'un pour l'autre. C’est le sentiment de prendre soin les uns des autres – c’est la fusion de l’individualité et de la convivialité.

Cette tension naturelle vous oblige à avoir la perspective simultanée d’être à la fois intéressé par votre propre intérêt et par celui des autres. La façon dont vous gérez cette tension déterminera votre personnalité. bonheurvotre satisfaction relationnelle et la durée de votre relation.

Dans la forme traditionnelle du mariage, la tension inhérente à une relation intime est gérée en désignant le mari comme chef de famille.² Il est le décideur ultime ; par conséquent, la tension est résolue. On suppose que le mari gérera son bien-être et celui de sa femme. Cet arrangement est conçu spécifiquement pour gérer la tension naturelle entre les partenaires conjugaux. C’est la structure du mariage que nous remettons en question.

À propos de la négociation collaborative

La négociation collaborative est la manière dont vous parvenez à atteindre les objectifs individuels. objectifsrésoudre les différences de manière équitable, gérer les conflits, créer et maintenir une vie sexuelle satisfaisante, déterminer où vous en êtes en matière de fidélité, penser à avoir et prendre soin d'enfants, avoir une carrière engagée et une vie familiale satisfaisante. Négocier en collaboration vous aide, vous et votre partenaire, à vous considérer comme des individus et en tant que couple, en cultivant le sentiment « d’être dans le même bateau ».

Négocier de manière collaborative les choses qui sont importantes pour chacun d’entre vous nécessite que :

• Vous ressentez chacun une préoccupation particulière pour l’autre : « chacune de vos préoccupations est une de mes préoccupations ».
• Les choses qui sont importantes pour que vous vous épanouissiez sont des désirs négociables ; ce ne sont pas des besoins, c'est-à-dire des droits.
• Être collaboratif dans la négociation signifie partager l’autorité – aucun des deux partenaires n’est privilégié par genrecombien d'argent ils gagnent, éducationou un titre.
• Vous êtes prêt à négocier de « bonne foi », c'est-à-dire dans le meilleur intérêt de chacun et de la relation.

Réussi négociation collaborative permet aux couples de reconnaître la tension qui existe dans leur relation et leur permet d'avoir les choses qu'ils souhaitent épanouir dans leur vie commune. Quelle que soit la structure que vous choisissez pour votre relation intime, vous devrez négocier en collaboration pour créer un objectif commun pour votre vie commune.

Un avertissement sur la collaboration

Voici quelques réflexions sur ce que collaboration moyens.³

• Les collaborateurs sont égaux. Les vrais collaborateurs sont toujours égaux et chaque partenaire accepte l’entière responsabilité de son rôle dans le processus et dans le résultat de la négociation.
• La collaboration n’est pas une capitulation. La collaboration protège l’autonomie individuelle. La plupart d'entre nous ont un (peut-être subconscient) peur d'être submergé par quelqu'un et sommes réticents à abandonner une quelconque partie de notre individualité dans une relation.
• La collaboration n’est pas la coopération. La collaboration concerne processus de travailler ensemble, alors que la coopération concerne résultat de travailler ensemble. Par exemple, je peux coopérer avec vous en me mettant à l’écart pendant que vous faites ce que vous voulez faire.

La collaboration découle des qualités et des contributions uniques des collaborateurs. Si l’un de vous ne participe pas en tant que partenaire pleinement engagé et égal, il se peut tout aussi bien que ce soit une seule personne qui prenne les décisions.