Comme le sait tout homme d’affaires prospère, il est avantageux de réseauter et de se retrouver à côté de personnes en hauteur. Parfois, le succès de votre entreprise ne dépend pas de ce que vous savez, mais de qui vous connaissez. Cela est particulièrement vrai pour le revendeur de baskets Joe Hebert, dont l’activité prospère s’est effondrée après avoir été révélée dans un Pièce Bloomberg qu’il était en fait, vice-président de Nike North America, le fils d’Ann Hebert.
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Comme sa mère, Joe Hebert dirigeait l’une des plus grandes entreprises de baskets en Amérique du Nord, Westcoast Streetwear. Au lieu de vendre de nouvelles baskets, il revendu des baskets rares et recherchées pour un prix majoré. Une idée qui existe depuis des décennies, mais qui a été récemment popularisée lorsque la pandémie de COVID-19 a déplacé la majorité des ventes en ligne. Un endroit où les systèmes de tombola et les systèmes de file d’attente en ligne sont beaucoup plus faciles à manipuler avec des «robots» et des programmes de panier.
Le marché de la revente de baskets est florissant, des sites tels que StockX, eBay et GOAT devenant un marché légitime pour une nouvelle génération d’investisseurs spéculatifs. Et bien que Joe Hebert et d’autres revendeurs ne soient pas les premiers à traiter les chaussures comme une classe d’actifs de bonne foi, ils sont certainement parmi les premiers à proposer des produits en vrac dignes d’une proposition de valeur éclairée.
Une récente Pièce Bloomberg a fait la chronique de l’histoire de Joe, un «Sneakerhead qui a transformé Jordans et Yeezys en une véritable classe d’actifs». La pièce a suscité l’indignation lorsque les sneakerheads ont remis en question l’avantage injuste qu’Hébert avait obtenu des baskets en édition limitée. Après tout, c’est sa mère qui a participé à la création de l’application SNKRS de Nike – une destination où des baskets rares et recherchées pouvaient être achetées sans la menace d’interférences informatiques. Néanmoins, un endroit où les sneakers se vendent immédiatement au prix de détail, pour être revendues sur les marchés secondaires.
Ironiquement, l’article de Bloomberg a détaillé comment l’entreprise d’Hébert a obtenu 20 000 $ de bénéfices en utilisant ces mêmes robots sur une récente version de Yeezys. Et c’est là que tout a commencé à se dérouler pour Ann Hebert.
Il convient de noter qu’un porte-parole de Nike a déclaré à Bloomberg qu’Ann avait divulgué des informations sur la revente de ses fils à Nike en 2018 et qu’il n’y avait «aucune violation de la politique de l’entreprise» à l’époque. Cependant, l’histoire s’est révélée pour Ann Hebert lorsque Nike a publié un communiqué de presse annonçant publiquement la fin de son mandat et a confirmé la démission dans un communiqué à Complexe.
« Ann Hebert a pris la décision de démissionner de Nike, » dit la marque.
Le coup de grâce a été porté lorsqu’il a été révélé que la carte Corporate American Express utilisée pour l’achat de 132 000 $ de Yeezy’s était enregistrée à son nom. Et n’oublions pas de mentionner les six paires de Nike Air Mags, évaluées à plus de 60000 $ chacune, que Joe Hebert trébuché de retour en janvier 2020. Ce ne sera pas la dernière que nous entendrons de Joe, mais en attendant, vous pouvez consulter ses récentes collectes via le lien ci-dessous.
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Vous pouvez lire l’article original (en Angais) sur le sitemanofmany.com