Si vous travaillez pour OpenDoor, la plate-forme immobilière en ligne, vous pourriez envisager de polir votre CV. Le président du conseil d'administration de l'entreprise a récemment laissé glisser qu'il pense que l'entreprise pourrait supporter de perdre presque tous ses employés.
Pendant Une apparition récente Sur «Squawk on the Street» de CNBC, Keith Rabois, un ancien membre de la Paypal Mafiaa déclaré à un journaliste qu'il pensait que la majorité des habitants de son entreprise étaient consommables. « Il y a 1 400 employés chez OpenDoor. Je ne sais pas ce que la plupart font. Nous n'en avons pas besoin de plus de 200 », a fait remarquer Rabois. Il a ajouté que «l'avènement de l'IA et d'autres technologies» a fait de la réduction de la main-d'œuvre un «problème simple» à résoudre.
Le désintérêt apparent de Rabois pour maintenir la majorité des effectifs d'OpenDoor est quelque peu humoristique étant donné la façon dont l'entreprise se fait ces derniers temps. En effet, les actions de la société ont augmenté de 500% cette année. Cela dit, la performance des actions semble être en grande partie le résultat d'une vague d'investisseurs de détail s'intéresser à l'entreprise en raison des conseils en ligne répartis par un gestionnaire de fonds spéculatifs. En conséquence, l'entreprise a été Surnommé un «stock meme», quel rabois conteste.
On ne sait pas si le commentaire impitoyable de Rabois n'était qu'un effort pour inspirer la confiance dans la rentabilité de l'entreprise. Après tout, si vous licenciez presque tout le monde dans une entreprise, il y a de plus grandes chances que vous réalisiez un profit.
Le stock a grimpé cette semaine, mais d'autres développements ont également contribué à la confiance des investisseurs – à savoir, la nomination de Faire du shoprif Le cadre Kaz Nejatian comme nouveau PDG. CNBC note que la pression «investisseur» avait stimulé la sortie de l'ancienne PDG d'OpenDoor, Carrie Wheeler. Jeudi, les actions de la société ont augmenté de 78%, avant de baisser de 13% vendredi, note le point de vente.
Rabois avait plus à dire sur ses efforts pour transformer la plate-forme immobilière en ligne: «La culture a été brisée», a-t-il dit, de la direction précédente de l'entreprise. «Ces gens travaillaient à distance. Cela ne fonctionne pas. Cette entreprise a été fondée sur le principe de l'innovation et de travail ensemble en personne. Nous allons revenir à nos racines.»
Rabois a également profité de l'occasion pour vous promener sur les initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion de l'entreprise, notant que, sous sa direction précédente, l'entreprise avait suivi «ce chemin Dei» et que Rabois avait l'intention de «réparer tout cela». Gizmodo a contacté OpenDoor pour plus d'informations sur son plan apparent pour bouleverser sa main-d'œuvre.
Vous pouvez lire l’article original (en Angais) sur le sitegizmodo.com