Les huées continueront jusqu'à ce que les discours d'ouverture s'améliorent

Ayant bâti une grande fortune au cours des dernières décennies, je n’ai pu m’empêcher de remarquer que l’intelligence artificielle est désormais perçue par les jeunes comme une source d’adversité. Eh bien, dans cette salle remplie de jeunes de 22 ans, permettez-moi de vous dire quelque chose sur l'adversité : j'ai moi-même été confronté à beaucoup d'adversité lorsque je construisais ma grande fortune, et lorsque j'ai rencontré l'adversité, j'ai simplement transformé cette adversité en opportunité, ce qui, je crois, est votre devoir vis-à-vis de l'intelligence artificielle, que vous ne pouvez d'ailleurs pas arrêter de quelque manière que ce soit et qui, avec ma grande fortune, me passionne. Bonne chance à vous, promotion 2026 !

J’espère que cela résume tout ce que les orateurs de la rentrée 2026 sont tentés de dire sur l’IA. Si vous avez eu l'honneur de vous adresser à une classe de finissants lors de leur grand jour, vous pouvez simplement les lier à ce bloc de texte que j'ai écrit au lieu de le dire, car le fait est que si vous le dites, vous allez vous faire huer.

C'est arrivé à la directrice immobilière Gloria Caulfield lorsqu'elle s'est entretenue avec les diplômés de l'Université de Floride centrale, puis à l'ancien PDG de Google, Eric Schmidt, lorsqu'il a parlé aux diplômés de l'Université d'Arizona.

Mais comme les traceurs de contacts travaillant à rebours pour trouver la source d'une contagion, Internet vient de faire apparaître un premier exemple du phénomène de huée de l'IA, qui a été donné le lendemain du discours de Caulfield, avant que cela ne devienne viral.

Le discours était de un gars avec une valeur nette de 450 millions de dollars Scott Borchetta, un directeur de disques qui a fondé le Big Machine Label Group, et était l'un des adversaires de Taylor Swift dans la dispute sur ses maîtres il y a quelques années. Université d'État du Middle Tennessee juste a donné à son école des médias le nom de Borchetta après il a fait un don de 15 millions de dollars. Il a également prononcé le discours d'ouverture de cette année :

Il est impossible de détester tout le discours. Borchetta dit que c'est « sans doute la période la plus excitante et la plus difficile de tous les temps » pour les médias, ce qui, à juste titre, est passionnant d'une certaine manière. À un moment donné, il dit : « Il y a bien plus dans ce monde qu'une richesse folle et un pouvoir politique », et comment ne pas acquiescer ?

De plus, pour être tout à fait clair, il ne qualifie pas l’IA de bien absolu pour le monde. Vers le début du discours, il l’explique. « Notre plus grand défi aujourd'hui ? Devinez assez facilement : l'IA », déclare Borchetta, et pour le moment, la foule est avec lui.

Le problème est que Borchetta fait rimer IA avec un défi majeur auquel lui et Big Machine ont été confrontés : comment tirer profit du streaming lorsqu'elle a repris le secteur de la musique pour la première fois. Dans son récit, il s’est donné pour mission de « tirer la sonnette d’alarme » auprès de l’industrie du disque alors que Spotify était sur le point de mettre le dernier clou dans le cercueil du CD, et a tourné « l’outil » du streaming à son avantage. Il semble qu’il ait trouvé le moyen d’assurer une sorte d’équilibre profitable pour lui et ses artistes dans le cadre du nouveau système.

Et tant mieux pour lui. Mais tandis que l'histoire raconte que Spotify a fait sortir les maisons de disques de leur chute provoquée par le piratage et les ramener à la rentabilité, il est également réputé l'avoir fait au détriment de la stabilité financière des artistes eux-mêmes. Le New York Times écrit en 2021 que si l'objectif déclaré de Spotify était d'aider un million d'artistes à gagner leur vie, la réalité est que le modèle de streaming canalise principalement l'argent vers des labels et des artistes déjà riches, et qu'à l'époque, seuls 13 000 artistes au total dans le monde sur les sept millions d'artistes au total sur Spotify – environ deux dixièmes de pour cent – recevaient 50 000 $ ou plus en redevances.

Mais Borchetta est le héros de sa propre histoire, et c'est la version qu'il raconte aux diplômés. Lorsque la salle se rend compte qu'il fait rimer cette histoire avec l'IA – en leur disant essentiellement de s'armer d'IA comme il maniait le streaming, et qu'il faut utiliser ses armes pour se trancher la gorge avant de se trancher la gorge – on peut clairement entendre certains d'entre eux se révolter. Les huées et les cris sont à peine audibles dans la vidéo, mais Borchetta réagit comme le capitaine de vaisseau le plus suffisant du monde, à l'accent de surfeur, inquiet de devoir réprimer une mutinerie très calme :

« L'IA est en train de réécrire la production alors que nous sommes assis ici (huant). Je le sais. Gérez-le. Comme je l'ai dit, c'est un outil. (Raillements en colère) Hé, comme je l'ai dit, vous pouvez, vous pouvez m'entendre maintenant, ou vous pouvez me payer plus tard. Hé, alors faites quelque chose, d'accord ? C'est un outil. Faites en sorte que cela fonctionne pour vous. « 

Naturellement, il compare également l’IA à un génie et affirme : « Elle ne retournera pas dans la bouteille. »

La phrase « vous pouvez m'entendre maintenant, ou vous pouvez me payer plus tard » est accompagnée d'un sourire aux dents serrées, et Borchetta apparaît comme quelqu'un sur un trône au sommet d'une montagne de cadavres, narguant les spectateurs. Son « faire quelque chose » ressemble à un véritable défi.

Selon ses propres termes, Borchetta n’a pas tort. Bien sûr, le système économique dont nous disposons profite de manière disproportionnée aux plus impitoyables, et il ne cède certainement pas aux plaintes selon lesquelles il est injuste. Au vainqueur revient le butin, et qui peut contester que Borchetta soit un vainqueur ?

Un récent rapport de la Fed de New York expose la logique sous-jacente au discours de Borchetta, malgré toute sa brutalité. Borchetta est PDG, et plusieurs PDG déclarent eux-mêmes qu'ils refusent d'embaucher des jeunes au profit des travailleurs plus âgés. Les données de l’enquête suggèrent également que les PDG qui ont l’avenir en tête imaginent des équipes réduites. Pendant ce temps, 90 % déclarent déployer l’IA dans leur entreprise d’une manière ou d’une autre.

Donc, encore une fois, vous ne pouvez rien reprocher à l’honnêteté de Borchetta. Mais quand est-il devenu une bonne pratique parmi les intervenants débutants de dire aux nouveaux travailleurs entrant dans l’économie qu’ils contrôlent en partie, essentiellement : votre part du gâteau devient plus petite ; Je l'ai; alors tu ferais mieux de venir me le prendre? Qui a envie de jeter son chapeau en l’air après avoir entendu cela ?